香川プロ経営者倶楽部とは?

10年後に隆々と生き続けるために、
貴社の【新しい事業立地】【ビジネスの型】【価格戦略】【財務戦略】【人事戦略】【社長としての生き方】を再構築するための事業再構築プログラムです!
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香川プロ経営者倶楽部
研究会講座とその構成について

2期のスケジュール

会場:香川市内(都度ご連絡いたします。)

講座 G H I J K L
開催日 2020年
9月1日(火)
2020年
11月2日(月)
2021年
1月8日(金)
2021年
3月1日(月)
2021年
5月7日(金)
2021年
7月1日(木)

13時受付 13時30分~17時00分、18時~希望者様懇親会

  講座内容
(講座1:13:30~15:00)
(講座2:15:15~17:00)
事前受講関連講座
講座
 
講座1:経営の断捨離!Simpleな経営とは!
講座№47
講座2:時流・トピックス!〈1〉
    その時の最適なテーマを話します。
 
講座
講座1:事業立地の検証!事業の立地は事業成否の要!
講座№27
講座2:ビジネスの型の検証!受注型・プロダクト型・ストア型・・・
講座№2
講座
講座1:デジタルシフト!生産性大幅アップの好機!

講座№49

講座2:サブスク&D2C!新しいマネタイズと売り方!
講座№40
№42
講座
講座1:減収を容認する事業計画!減収がもたらす様々な効用!

講座№28

講座2:今後の人事制度!優秀な人を辞めさせないために!
講座№46
講座
講座1:新しい雇い方!業務委託・副業を考える!
講座№36
講座2:時流・トピックス!〈2〉
     その時の最適なテーマを話します。
 
講座
講座1:IPOできる・できない、その長短!
講座№7
講座2:M&A!事業承継!企業価値の算定方法!進め方!
講座№8

【SP経営eラーニング講座】

悩める経営者に経営判断の基準・ルールをわかりやすく提唱する
【戦略編】【戦術編】【診断編】【教科書編】

    SP経営eラーニング講座 タイトル 研究会講座


講座1 高収益化・生産性向上対策講座(企業が患う5大疾病と5大指針) その1 講座A
講座2 高収益化・生産性向上対策講座(ビジネスの型と事業立地)
その2
講座B
講座H
講座3 即時収益改善提案!(働き方改革の原資確保のために) 講座A


講座4 分散と安売りから脱却しましょう!(脱・繁盛貧乏) 講座C
講座5 社長の仕事は将来への投資! 講座D
講座6 事業計画作成の要諦! 講座D
講座7 IPOとはそもそも! 講座L
講座8 M&Aの進め方!企業の価値・価格の決め方!  講座L
講座9 お金に困らないための財務戦略! 講座F
講座10 人事の要諦と脱・お人好し! 講座E
講座11 重要な経営法則の確認!〔その1〕  
講座12 重要な経営法則の確認!〔その2〕  
講座13 経営は理詰めで行う!(80%:20%の法則) 講座D
講座14 製造業事業再生事例(1)
経営をよくするための本質について!
講座C
講座15 I型社長ではなくT型社長に
…専門性の他に幅広い知見を!
講座D
講座16 社員教育、その理想と現実!
  …それでも機会を提供し続ける!
講座E
講座17 「同族企業の業績は、非同族企業よりも優れている。」とする研究結果! 講座D
講座18 低粗利益率のビジネスは、小資本企業には不向きです。
…粗利益率とは外部との関与の度合い!
 
講座19 パラダイムシフトへの対応!新しいルール(基準)に適合する、 可能ならルール(基準)メーカーになる! 講座B
講座20 エクイティーファイナンス!ベンチャーキャピタル等からの投資!  
講座21 新入社員・若手ビジネスマンへのメッセージ!
…1週間に1時間しか自主学習しない30%の末路は悲惨です!
 
講座22 事業体における成長限界について!
…経営者の器量と余力の有無が成長限界を決めています!
 
講座23 コストダウンは、品質維持に優先してしまいます。
…安売りは、創造力を奪います。
講座C
講座24 管理コストの極小化のための8か条!
…最高の管理ではなく、最適な管理を!
 
講座25 気を付けたい社長のご法度12カ条!
…心は敢えて、楽観と悲観を往来させましょう。
講座D
講座26

業務の効率化について考えてください!
…30%ぐらいは改善の余地がありそうです。

 
講座27

経営の良し悪しは事業立地で決まる!(事例①)
…成長するニッチ市場の創造・立地の変更・ルールの変更・新ルールの創造!

講座B
講座H
講座28 減収(売上減)を容認する計画を!
  …筋の悪い売上は概ね薄利(赤字)です。
講座C
講座J
講座29 経営の成否は事業立地&ビジネスの型の両輪が重要!(事例②)
…製菓・製パン業界に特化した、ITを活用した原材料流通改革!
講座B
講座30 勝者は『ルールメーカー』です。
  …中小企業も『ルールメーカー』になれます。
講座B
講座31
昇進の在り方をよく考えてください!
…「ピーターの法則」マネージメントの愚行を知る!
 
講座32

金融機関対応・資金調達Q&A(事例1・2・3)

 
講座33

金融機関対応・資金調達Q&A(事例4・5・6・7)

 
講座34 自社商品にファイナンス機能を付加する!
 …販売を補完するソリューション整備!
 
講座35 働く人達へ、辞め方は生き様です。
…入社時に辞め方を教えてあげて下さい。
 
講座36 新しい雇い方事例!
…社員を個人事業主化した事例!社員を雇用しない経営を行う事例!
講座K
講座37 飲食業プラットフォーム事例1
…フードトラック・プラットフォームTLUNCH(トランチ)様!
 
講座38
飲食業プラットフォーム事例2
  …出張料理サービスができるシェフのプラットフォームPRIME CHEF(プライムシェフ)様
 
講座39 月一日営業から始める!百食しか売らない!
…新しい店舗経営のスタイル!
 
講座40 売切りから月額継続課金モデルへの転換を!
…サブスクモデルとシェアリングエコノミーの融合!
講座I
講座41 経営を学ぶとは
…無知は損です。思いで作りのセミナー巡りはほとんど無意味です。
 
講座42 D2Cモデルの台頭
…メーカーからエンドユーザー直のルートが生まれる!
講座I
講座43 「自分の決断と運命に責任をもとう」(ロバート・シュラー牧師)
…強烈な当事者意識は社長に必要な資質の一つ目です!
 
講座44 未来を決め込まず、今を必死に生きる!中期経営計画に対する疑念!  
講座45 トレンド!ITやAI、ロボット技術が飛躍的に進化しています。  
号外
セミナー

コロナ対応の指針!コロナショックの概要が見えてきました。

 
講座46 今後の人事制度は!(優秀な人材を囲い込むために)対応しないと優秀な人材がどんどん抜けます。 講座J
講座47 経営の断捨離!余計なものを所有しない経営!Simpleな経営を! 講座G
号外2
セミナー

新型コロナ肺炎への対応!
アフターコロナ、WITHコロナ!
コロナショックの概要が見えてきました。

 
講座48

新規事業を始めるなら!好きな事業、力相応なMSと資金量、アッパーニッチ領域、何より事業立地!

 
講座49

デジタルシフト(その1)!
…デジタルへの移行とリアルの付加価値アップ!

講座I
講座50 利益激増のための7つの経営戦略!
…儲けるためのコツ! 
 
講座51

適正な価格設定を目指して!
…安すぎる値決め・高すぎる値決めの弊害!

 
講座52

D2Cモデルの真理を解説!

 
講座53 蟻の目から鳥の目への発想転換を!
…自社(自分の人生)を振り返ってみましょう!経営に悩んだら!
 
講座54 ビジネスを構想するためのヒント!
 …旬のビジネスモデルを自社ビジネスに掛け算する!
 
講座55 経営の判断基準は『感情、感覚、理性(論理)、魂』(稲盛和夫先生)!  
講座56 新しい事業計画書、『企業価値向上計画書』の作成を!  
講座57 ワンマン経営 VS 民主主義経営!  
講座58 たった2問、5分でできる入社試験!人事は教育の前に採用です!  
講座59 M&Aで事業を買う多角化の落とし穴!
…規模拡大や相乗効果狙いは期待薄!
 
講座60 2025年~2030年のビジネス(1)!
…ルールチェンジの兆候!8つの方向性!
 
講座61 サブスクモデル導入時の注意点!
…サブスクは単なる定額継続課金ではない!
 
講座62 業界・業種の壁を超える!
…現存する業界・業種の概念は、昭和時代の遺産です!
 
講座63 ソリューション提供企業への転身!
…真の困りごとを解決する!
 
講座64 社長の人柄と経営の良し悪し!
お人好し社長は会社をつぶすが、お人好しでない社長は大成しない!
 
令和3年3月号外 事業再構築補助金&コロナ融資の活用!
改善ではなく改革への挑戦を!
 
講座65 自社事業の横展開、
同業者支援(FC化含む)ビジネスについて!
 
講座66 Q&A、ご質問に対する回答(その1)!
飲食業・アパレル小売り業・サブスク・コロナ融資・SNSについて
 


講座300 SP経営総合診断書(企業価値向上プログラム〕
64頁の診断レポートダウンロード
 
講座301

SP経営総合診断書(企業価値向上プログラム〕の概要

 
講座302 【企業診断・コンサルティングを行うときの着眼点レポート】 ダウンロード  
講座303

【企業診断・コンサルティングを行うときの着眼点レポート】の概要

 
ー 教科書編 ー  (※ナレーター音声)

eラーニング講座のコンセプトに合わせた副教材・ナレーターの音声でまとめています。
併用いただくと理解が一層深まります。

     SP経営認定講座の集中受講プログラム



講座201  SP経営指針5か条と5大疾病
・・・分散・安売り・財務無策・前のめり・お人好し症候群
講座202 SP経営認定講座1
・・・経営間違え常識19
講座203 SP経営認定講座2
・・・値決めこそ経営、繁盛貧乏からの脱却
講座204 SP経営認定講座3
・・・起業力、新規事業の創造力の習得
講座
205/206

SP経営認定講座集中受講プログラム
レジュメ(205)と確認問題集(206) (PDF)