香川プロ経営者倶楽部とは？
１０年後に隆々と生き続けるために、
貴社の【新しい事業立地】【ビジネスの型】【価格戦略】【財務戦略】【人事戦略】【社長としての生き方】を再構築するための事業再構築プログラムです！
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香川プロ経営者倶楽部
研究会講座とその構成について
【ＳＰ経営ｅラーニング講座】
悩める経営者に経営判断の基準・ルールをわかりやすく提唱する
【戦略編】【戦術編】【診断編】【教科書編】
| ＳＰ経営ｅラーニング講座 タイトル | 研究会講座 | ||
| 戦 略 編 |
講座01 | 【経営方針書】（Version１）<ダウンロード資料付き> ◎私（受講者様）が厳守する７つの 経営方針！ |
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| 講座1 | 高収益化・生産性向上対策講座（企業が患う5大疾病と5大指針） その１ | 講座A | |
| 講座2 | 高収益化・生産性向上対策講座(ビジネスの型と事業立地) その２ |
講座Ｂ 講座Ｈ |
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| 講座3 | 即時収益改善提案！（働き方改革の原資確保のために） | 講座A | |
| 戦 術 編 |
講座4 | 分散と安売りから脱却しましょう！（脱・繁盛貧乏） | 講座Ｃ |
| 講座5 | 社長の仕事は将来への投資！ | 講座Ｄ | |
| 講座6 | 事業計画作成の要諦！ | 講座Ｄ | |
| 講座7 | ＩＰＯとはそもそも！ | 講座Ｌ | |
| 講座8 | Ｍ＆Ａの進め方！企業の価値・価格の決め方！ | 講座Ｌ | |
| 講座9 | お金に困らないための財務戦略！ | 講座Ｆ | |
| 講座10 | 人事の要諦と脱・お人好し！ | 講座Ｅ | |
| 講座11 | 重要な経営法則の確認！〔その１〕 | ||
| 講座12 | 重要な経営法則の確認！〔その２〕 | ||
| 講座13 | 経営は理詰めで行う！（８０％：２０％の法則） | 講座Ｄ | |
| 講座14 | 製造業事業再生事例（1） 経営をよくするための本質について！ |
講座Ｃ | |
| 講座15 | Ｉ型社長ではなくＴ型社長に …専門性の他に幅広い知見を！ |
講座Ｄ | |
| 講座16 | 社員教育、その理想と現実！ …それでも機会を提供し続ける！ |
講座Ｅ | |
| 講座17 | 「同族企業の業績は、非同族企業よりも優れている。」とする研究結果！ | 講座Ｄ | |
| 講座18 | 低粗利益率のビジネスは、小資本企業には不向きです。 …粗利益率とは外部との関与の度合い！ |
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| 講座19 | パラダイムシフトへの対応！新しいルール(基準）に適合する、 可能ならルール(基準）メーカーになる！ | 講座Ｂ | |
| 講座20 | エクイティーファイナンス！ベンチャーキャピタル等からの投資！ | ||
| 講座21 | 新入社員・若手ビジネスマンへのメッセージ！ …１週間に１時間しか自主学習しない３０％の末路は悲惨です！ |
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| 講座22 | 事業体における成長限界について！ …経営者の器量と余力の有無が成長限界を決めています！ |
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| 講座23 | コストダウンは、品質維持に優先してしまいます。 …安売りは、創造力を奪います。 |
講座Ｃ | |
| 講座24 | 管理コストの極小化のための８か条！ …最高の管理ではなく、最適な管理を！ |
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| 講座25 | 気を付けたい社長のご法度１２カ条！ …心は敢えて、楽観と悲観を往来させましょう。 |
講座Ｄ | |
| 講座26 |
業務の効率化について考えてください！ |
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| 講座27 |
経営の良し悪しは事業立地で決まる！（事例①） |
講座Ｂ 講座Ｈ |
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| 講座28 | 減収（売上減）を容認する計画を！ …筋の悪い売上は概ね薄利（赤字）です。 |
講座C 講座Ｊ |
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| 講座29 | 経営の成否は事業立地＆ビジネスの型の両輪が重要！（事例②） …製菓・製パン業界に特化した、ＩＴを活用した原材料流通改革！ |
講座Ｂ | |
| 講座30 | 勝者は『ルールメーカー』です。 …中小企業も『ルールメーカー』になれます。 |
講座Ｂ | |
| 講座31 |
昇進の在り方をよく考えてください！
…「ピーターの法則」マネージメントの愚行を知る！
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| 講座32 |
金融機関対応・資金調達Q&A（事例１・２・３） |
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| 講座33 |
金融機関対応・資金調達Q&A（事例４・５・６・７） |
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| 講座34 | 自社商品にファイナンス機能を付加する！ …販売を補完するソリューション整備！ |
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| 講座35 | 働く人達へ、辞め方は生き様です。 …入社時に辞め方を教えてあげて下さい。 |
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| 講座36 | 新しい雇い方事例！ …社員を個人事業主化した事例！社員を雇用しない経営を行う事例！ |
講座Ｋ | |
| 講座37 | 飲食業プラットフォーム事例１ …フードトラック・プラットフォームTLUNCH(トランチ)様！ |
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| 講座38 |
飲食業プラットフォーム事例２
…出張料理サービスができるシェフのプラットフォームPRIME CHEF（プライムシェフ）様 |
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| 講座39 | 月一日営業から始める！百食しか売らない！ …新しい店舗経営のスタイル！ |
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| 講座40 | 売切りから月額継続課金モデルへの転換を！ …サブスクモデルとシェアリングエコノミーの融合！ |
講座Ｉ | |
| 講座41 | 経営を学ぶとは …無知は損です。思いで作りのセミナー巡りはほとんど無意味です。 |
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| 講座42 | Ｄ２Ｃモデルの台頭 …メーカーからエンドユーザー直のルートが生まれる！ |
講座Ｉ | |
| 講座43 | 「自分の決断と運命に責任をもとう」（ロバート・シュラー牧師） …強烈な当事者意識は社長に必要な資質の一つ目です！ |
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| 講座44 | 未来を決め込まず、今を必死に生きる！中期経営計画に対する疑念！ | ||
| 講座45 | トレンド！ＩＴやＡＩ、ロボット技術が飛躍的に進化しています。 | ||
| 号外 セミナー |
コロナ対応の指針！コロナショックの概要が見えてきました。 |
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| 講座46 | 今後の人事制度は！（優秀な人材を囲い込むために）対応しないと優秀な人材がどんどん抜けます。 | 講座Ｊ | |
| 講座47 | 経営の断捨離！余計なものを所有しない経営！Ｓｉｍｐｌｅな経営を！ | 講座Ｇ | |
| 号外2 セミナー |
新型コロナ肺炎への対応！ |
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| 講座48 |
新規事業を始めるなら！好きな事業、力相応なＭＳと資金量、アッパーニッチ領域、何より事業立地！ |
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| 講座49 |
デジタルシフト（その１）！ |
講座Ｉ | |
| 講座50 | 利益激増のための７つの経営戦略！ …儲けるためのコツ！ |
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| 講座51 |
適正な価格設定を目指して！ |
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| 講座52 |
Ｄ２Ｃモデルの真理を解説！ |
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| 講座53 | 蟻の目から鳥の目への発想転換を！ …自社（自分の人生）を振り返ってみましょう！経営に悩んだら！ |
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| 講座54 | ビジネスを構想するためのヒント！ …旬のビジネスモデルを自社ビジネスに掛け算する！ |
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| 講座55 | 経営の判断基準は『感情、感覚、理性（論理）、魂』（稲盛和夫先生）! | ||
| 講座56 | 新しい事業計画書、『企業価値向上計画書』の作成を！ | ||
| 講座57 | ワンマン経営 VS 民主主義経営！ | ||
| 講座58 | たった２問、５分でできる入社試験！人事は教育の前に採用です！ | ||
| 講座59 | Ｍ＆Ａで事業を買う多角化の落とし穴！ …規模拡大や相乗効果狙いは期待薄！ |
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| 講座60 | 2025年～2030年のビジネス（１）！ …ルールチェンジの兆候！８つの方向性！ |
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| 講座61 | サブスクモデル導入時の注意点！ …サブスクは単なる定額継続課金ではない！ |
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| 講座62 | 業界・業種の壁を超える！ …現存する業界・業種の概念は、昭和時代の遺産です！ |
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| 講座63 | ソリューション提供企業への転身！ …真の困りごとを解決する！ |
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| 講座64 | 社長の人柄と経営の良し悪し！ お人好し社長は会社をつぶすが、お人好しでない社長は大成しない！ |
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| 令和３年３月号外 | 事業再構築補助金＆コロナ融資の活用！ 改善ではなく改革への挑戦を！ |
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| 講座65 | 自社事業の横展開、 同業者支援（ＦＣ化含む）ビジネスについて！ |
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| 講座66 | Ｑ＆Ａ、ご質問に対する回答（その１）！ 飲食業・アパレル小売り業・サブスク・コロナ融資・SNSについて |
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| 講座67 | 銀行融資 自社借入余力とリスケ条件の確認！ |
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| 講座68 | 社長へのメッセージ！ ８つの勘違いを改めて欲しい！ |
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| 講座69 | イノベーションのための両利きの経営！ イノベーションのネタ探しとマネージメント！ |
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| 講座70 | イノベーションのネタ探し！ 安全・快適・便利を超える意味付が必要！ |
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| 講座71 | 【ＳＰ経営習得状況確認問題集の紹介！】と脱・昭和の経営 昭和の人達・ビジネスモデル・常識から抜け出そう！ |
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| 講座72 | 社長の仕事を分解して整理する！ 多くの中小企業では、機能が欠落したまま経営が行われ続けている！ |
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| 講座73 | 経営者の視座について！ 成熟したアパレル業界で起きたファスト（ZARA）VS超スロー（ユニクロ）戦争！ |
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| 講座74 | ОМО（オンラインとオフラインの融合）！ ネットVSリアルではなく、ネットとリアルが融合する！ |
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| 講座75 | 収支構造の大転換、４つの方針！ （広義の）マネタイズ＝売上の立て方・費用の計上の仕方を変える！ |
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| 講座76 | 事業開発こそ主のテーマ、管理の強化は従です！ P.F.ドラッカー、イノベーションの意味！ |
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| 講座77 | 事業開発こそ主のテーマ、管理の強化は従です！(その2) 事業開発と管理の強化の違いを認識する！ |
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| 講座78 | 2025年～2030年のビジネス（２） ＩＴの３次元化、メタバースは大きなトレンドです！ |
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| 講座79 | ハイブリッドワークの導入を！ リモートワークとオフィスワークを併用する働き方！ |
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| 講座80 | 新しい経営管理指標の導入を！ 継続課金モデルに挑戦するために必要です！ |
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| 講座81 | クラウドファンディングとは何か！ 新製品等の認知向上、ブランディングの手段としての活用を！ |
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| 講座82 | 無人販売・無人店舗の検討を！ 完全無人ではなく、省人化店舗は現実的！ |
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| 講座83 | 創業時に間違えてはいけない４つ！ 創業融資・法人化・税理士・ＰＭＦ |
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| 講座84 | 様々な金融取引における注意事項！ 社債・シンジケートローン・コミットメントライン |
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| 講座85 | 社長の仕事（その２）! …社長は、管理部長でも営業部長でも工場長でも渉外担当でもない！ |
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| 講座86 | Ｍ＆Ａに伴うリスク！ …Ｍ＆Ａは高度な目利き力が必要！ |
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| 講座87 | 成功する経営者の行動習慣！ …スティーブン・R・コヴィー博士『７つの習慣』で解説 |
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| 講座88 | 決算書を読む！ …PL/BSの要諦を解説（問題付） |
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| 講座89 | エクイティーでの資金調達（創業初期）出資の受け入れは難解です！ …J-KISSとは！ |
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| 講座90 | 新しいマネージメントの潮流！ プロセス評価から結果評価へ！ |
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| 講座91 | 狩猟型ビジネスと農耕型ビジネス、 その長短を検証する！ |
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| 講座92 | ビジネスモデル次第で利益は10倍になる！ これが経営技術です！ |
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| 講座93 | 退職を減らし、 採用を円滑にするための必要条件・十分条件は！ |
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| 講座94 | 協業を科学する！ ウィンウィンが事業の成長と安定の要諦です！ |
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| 講座95 | 成功する社長の思考、行動、８つの趨勢！ 社長の生き方基本のキ！ |
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| 講座96 | 会社を売りたい・買いたい、その前に是非聴いて欲しい！ …М＆Ａ業界を取り巻く現状の問題点！ |
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| 講座97 | 社長の時間の使い方！自習時間を確保する！ …時間配分も大きな経営判断です。 |
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| 講座98 | 競合との差別化戦略 …トレードオフを強いるとは？ファイブ・ウェイ・ポジショニングとは？ |
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| 講座99 | 中小企業向け【新・人事方針】の提言！ …人手不足・人材の流動化・ジョブ型雇用等時流への対応方針！ |
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| 講座100 | 創業時に間違えると大損する１４の項目！ …手続き・資金調達・値決め・事業構想・働き方・社長の仕事！ |
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| 講座101 | ライフサイクルを意識した経営を！ …成長期初期を狙って事業を再構築する！ |
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| 講座102 | ビッグモーター問題から学ぶ、高額報酬と過大ノルマ経営の末路！ …業績向上は経営力アップで実現する！ |
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| 講座103 | カニバリゼーション（共食い、自社競合)！ …優良企業こそ積極的なカニバリ戦略を！ |
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| 講座104 | 株式上場を目指す社長様へ！ …時価総額20億円から320億円までの道のり！ |
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| 講座105 | 良い事業を作るための３大条件！ …ＦとＳとＤのバランス！ |
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| 講座106 | 成功した起業家の思考法！エフェクチュエーション 実効論！ …21世紀経営学の大発明！ |
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| 講座107 | アメーバ経営を活用した令和のマネージメント！ …力相応の小さな単位にすれば、多くのリーダーを養成できる！ |
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| 講座108 | スタートアップ型という経営の選択肢！ …スタートアップ型とスモールビジネス型の違い！ |
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| 講座109 | 経営の停滞は「経路依存」が原因！ …経験則や常識からの脱却を！ |
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| 講座110 | 儲からない会社の５つの特徴！ …儲からない理由は皆同じ！ |
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| 講座111 | 増収と増益は時にトレードオフする！ …売上高と固定費と粗利益率の関係性！ |
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| 講座112 | ダメ社長の４つの特徴！ …嫌われたくないなら社長は辞めよう！ |
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| 講座113 | 経営の投資対効果３桁理論！ …高い視座で事業を再検証する！ |
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| 講座114 | その契約書・覚書大丈夫ですか！ …重要な取引の契約書を見直してください！ |
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| 診 断 編 |
講座300 | ＳＰ経営総合診断書（企業価値向上プログラム〕 64頁の診断レポートダウンロード |
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| 講座301 |
ＳＰ経営総合診断書（企業価値向上プログラム〕の概要 |
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| 講座302 | 【企業診断・コンサルティングを行うときの着眼点レポート】 ダウンロード | ||
| 講座303 |
【企業診断・コンサルティングを行うときの着眼点レポート】の概要 |
ー 教科書編 ー （※ナレーター音声）
eラーニング講座のコンセプトに合わせた副教材・ナレーターの音声でまとめています。
併用いただくと理解が一層深まります。
| SP経営認定講座の集中受講プログラム | ||
| 教 科 書 編 |
講座201 | ＳＰ経営指針５か条と５大疾病 ･･･分散・安売り・財務無策・前のめり・お人好し症候群 |
| 講座202 | ＳＰ経営認定講座1 ･･･経営間違え常識１９ |
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| 講座203 |
ＳＰ経営認定講座2 ･･･値決めこそ経営、繁盛貧乏からの脱却 |
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| 講座204 | ＳＰ経営認定講座３ ･･･起業力、新規事業の創造力の習得 |
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| 講座 205/206 |
ＳＰ経営認定講座集中受講プログラム |