【経営コラム】社長の勘違い8つ!

…会社は、社長一人とその他大勢で構成されています。

少々偏見も混ざっているかも知れませんが、社長…についてお話しします。この機会に考えてみてください。

◆1.社長の勘違い(その1)!
   幹部との立場の違いを間違える!

◎幹部(No.2)でも、社長とは全く立場が異なります。

  1. 社長は、責任100%、成果も本当は100%!
  2. 自分は破産、その他は失業が最大リスク!
  3. 幹部も含めて常識的に働いてもらう!
  4. 会社には、自分とその他大勢、この2種類しかいない!

◆2.社長の勘違い(その2)!
   過度に従業員に期待する!

◎従業員に求めすぎです。

  1. 普通の給料(薄給)で優秀な人を求める!
  2. 分不相応な人材を求める!
  3. 過度に高度な能力を期待する!
  4. 従業員の役割を間違える!
    決められたことを普通にやる⇒及第点
  5. 大事な仕事も任せたがる!

◆3.社長の勘違い(その3)!
   マネージメントだけが経営ではない!

◎マネージメント偏重型社長が多い!

  1. マネージメントは重要ですが…
  2. 経営不振、低生産性はすべて経営問題!
  3. 経営の本質は、事業立地や座組の改革!
  4. 社員教育重要ですが、社長の学び、さらに重要!

◆4.社長の勘違い(その4)!
   現場主義もほどほどに!

◎現場偏重社長が多い!

  1. 現場は重要ですが…
  2. 経営の本質が、現場に居るから見つかる訳ではない!
  3. 過度な現場志向は目先問題偏重を招く!
  4. 出社する…この呪縛から自分を開放する!

◆5.社長の勘違い(その5)!
   社長の仕事、この定義を間違える!

◎生涯目先問題から抜け出せない経営者も少なくない。

  1. 目先のお金・人・事業(売上・利益)問題は、本来の社長の仕事ではない!
  2. 近未来の事業(売上・利益)問題こそ社長の仕事!

◆6.社長の勘違い(その6)!
   忙しいは美しくない、みっともない!

◎時間に余裕を持ってください。

  1. 忙しいとは…
      自分でコントロールできない時間が多い
      急ぎでない重要な仕事ができない!
  2. 余計なことをしない習慣!
      忙しさに安心感を求めない!

◆7.社長の勘違い(その7)!
   自己責任の範囲を間違える!

◎1ミリも欠けることのない完璧な当事者意識!

  1. 自分の周りに起きること、そのすべて百%が自己責任!
  2. 法律や道理に沿った責任を追及しても無意味!
  3. 隕石が降ってきて自分に当たっても百%自己責任!

◆8.社長の勘違い(その8)!
   お付き合いもほどほどに!

◎群れない・つるまない!

  1. お付き合いの呪縛から解放する!
  2. 仮説を持ってお付き合いする!
  3. 一人で束縛されず自由に生きる
    ※脱・お人よし!

上記がすべて正しいと断言するつもりはありません。ただ、社長様ご自身の考え方を見つめ直してもらえれば幸いです。


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